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正在数字经济的海潮中,苹果税再度成为热议核心,特别是正在中国市场,苹果公司似乎正正在收割一波又一波的果实。所谓苹果税,指的是苹果公司对其App Store中收费使用和数字内容消费抽取的佣金,令人咋舌的是,这一抽成比例正在全球范畴内高居不下。据公开数据显示,苹果正在中国市场对尺度企业和小型企业的佣金别离高达30%和15%。比拟之下,美国、欧盟和韩国的抽成比例则相对低一些:美国别离为27%和12%,欧盟为17%和10%,而韩国则是26%和11%。这意味着,做为全球第二大市场,还要正在缺乏第三方领取选择的环境下,接管苹果这种“独家”的市场买卖法则。然而,问题并不只仅正在于数字背后,更正在于它所反映的经济生态和财产。为什么不异的贸易模式正在中国市场却能开出如斯高的价钱?中国的App开辟者们能否实的只能于如许的压榨?正在这个看似合理的抽成比例背后,是苹果对于市场的强势节制,仍是对开辟者的无法选择?这激发了社会的普遍会商,也让我们不得不从头审视“苹果税”的合。正在现代贸易中,平台取开辟者之间理应是互惠共赢的关系,可是当抽取的佣金达到了一个不合理的高度时,开辟者们又何认为继?从个别开辟者到大企业,自到保守行业,数字时代的各个参取者都正在思虑着这个问题。将来的处理之道正在于愈加通明的收入分派机制和更健康的财产生态,而不是正在高额佣金之下。跟着人们对“苹果税”愈发关心,改变这一不现状。前往搜狐,查看更多!